Das Change-Prinzip

„Durch die extern angeleitete Standortbestimmung haben wir als Geschäftsführung einen klaren Blick auf uns selbst gewonnen – und das war der entscheidende Ausgangspunkt. Daraus entwickelte sich eine Transformationsreise, die zu deutlich mehr Effizienz, Eigenverantwortung und echtem Aufbruch im Team geführt hat. Entscheidungen fallen unseren Führungskräften heute leichter – und wir merken, dass die Veränderung bei den Mitarbeitern ankommt. Wir fühlen uns gut aufgestellt und wachsen mit unseren Anforderungen."

„Die Ausbildung zum Bergführer bei Oculus war eine mega coole Erfahrung! Es herrscht eine angenehme Wohlfühlatmosphäre mit einem sehr kompetenten, humorvollen und sympathischen Team. Mit den richtigen Methoden an der Hand habe ich erkannt, dass jeder, der Lust hat und bereit ist, etwas zu verändern, Schritt für Schritt die Ziele erreichen kann!“

„Wir haben am offenen Change-Workshop mit dem Planspiel von OculusConcept teilgenommen und waren begeistert! Das Format war eine tolle Kombination aus Erlebnis, Interaktion und Lernen. Besonders überzeugt hat uns die gelungene Mischung aus analogen und digitalen Elementen im Planspiel. Die Moderation war nicht nur fachlich top, sondern auch angenehm sympathisch. Ein echter Mehrwert zum Thema Change-Management, den ich nur weiterempfehlen kann!“

„Zwei Tage intensiver Workshop, am Ende erschöpft, aber sehr zufrieden! Dank Oculus Concept haben wir als Team einen echten Entwicklungsschritt gemacht und gemeinsam Klarheit über unsere Rollen gewonnen. Die externe Begleitung war dabei das entscheidende Plus. Für Teams, die sich neu ausrichten oder weiterentwickeln wollen, ist Oculus Concept die ideale Unterstützung. Ich würde es jederzeit wieder machen!“

„Ich habe die 12-tägige Bergführer-Ausbildung durchlaufen und ich kann nur sagen, dass sich die wiederholte, weite Anreise aus der Schweiz mehr als gelohnt hat. Tolle Schulungseinrichtung voller engagierter Menschen. Viel über mich und mein Why gelernt.“

„Die Zusammenarbeit mit Oculus Concept hilft uns, uns kontinuierlich zu professionalisieren, unseren Fokus zu schärfen und die Systematik hinter OKR wirkungsvoll umzusetzen. Besonders hervorzuheben ist die hohe Professionalität und Struktur, mit der Oculus Concept arbeitet.“